欧阳娜娜个人简历资料

原标题:欧阳娜娜跳槽网易,阿里巴巴P8是一个教科书级的面试网站!

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欧阳娜娜个人简历资料(网络配图 侵删)

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  去年才以淘宝新势力造型合伙人的身份入职了阿里,拿百万年薪的欧阳娜娜,最近因为跳槽又上热搜了:

  #欧阳娜娜面试网易有道词典代言人#

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  3月25日,欧阳娜娜参加了网易有道的面试,岗位是有道词典明星语音录音员/代言人。

  于是本着吃瓜的心,看了欧阳娜娜的面试视频,发现了很多和大家求职面试相关的知识点,来看看她的回答怎样样。

  ↓如果有没看过的小伙伴,可戳下方视频↓

  欧阳娜娜教科书级别的面试名场面来咯……

  01

  自信、简短的自我介绍

  欧阳娜娜递交她的简历后刚坐下,面试官的第一个问题还是熟悉的味道:

  “你先做一下自我介绍吧。”

  自我介绍几乎是所有面试的标配问题了。

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  相比早几年,欧阳娜娜面试首秀《我和我的经纪人》中的表现(可自行百度一下),这一次的她明显做足了准备,自信满满而且把握好节奏,作着简单陈述。

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  这里欧阳娜娜,介绍了自己的学校、爱拍Volg、喜欢玩社交媒体的兴趣爱好。

  广告可以这么拍,但大部分是普通人,千万不能用欧阳娜娜这样的回答方式。

  除非你也像她一样是个坐拥千万粉丝的大V,随便发个视频就上万点击。

  比起兴趣,面试官更愿意听的是候选人与应聘岗位最相关的经历!

  欧阳娜娜的自我介绍过于简单和简短了,尤其是应届生不要效仿。

  自我介绍是考察候选人的第一印象,从自我介绍中能考察到候选人的口才、应变和逻辑力。

  自我介绍1~3分钟为佳,不重复简历,有逻辑的候选人可以从以下几点入手:

  我是谁(一句话说清姓名、学校、专业);

  我为什么想在这家公司工作(对公司及岗位的了解);

  我具备哪些符合这项工作的技能和专业经验(相关实践经历);

  我希望在事业上获得哪些成就(求职动机未来展望)。

  02

  你为什么想要应聘这个岗位?

  面试中的另一个问题就是:

  “你为什么要应聘这个岗位?”

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  回答这个问题的最忌讳候选人说“我很喜欢你们公司”、“你们的岗位薪酬很高”等等。

  这个问题其实是一道高频考题。

  问这个问题,主要是了解候选人求职动机及与岗位的适配性。

  这个问题不仅能有效辨别候选人是否是一名“海王”,即候选人是否清楚这个岗位涉及的内容;

  还可以考察候选人是否考虑过自己的职业,确保候选人对这项工作是充满热情的。

  候选人用4Why回答比较妥:

  1、为什么是这个行业?可以提到这个行业的发展趋势,市场的格局,自己的热爱等;

  2、为什么是这家公司?包括这个公司的企业文化,行业地位,公司愿景等;

  3、为什么是这个岗位?需要提到自己的相关经验,对岗位的理解和热爱;

  4、为什么对方要选择你?就要重点说说自己的优势,能力以及和岗位的匹配度。

  03

  你对我们的产品有什么了解?

  网易的面试官问到了欧阳娜娜对有道词典的认识:

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  从这个问题可以看出候选人是否用心准备,还是只是海投试试。

  欧阳娜娜不仅对产品在行业的地位和产品调性进行分析,还利用官方数据细节的提到了“全球排名第一”,“8亿用户都在用“的字眼。

  隔着屏幕都感受到了娜娜的用心,更别提面试官了!!

  04

  你认为你能胜任这份工作吗?

  当面试官对候选人是否有能力胜任岗位仍有所顾虑时,可以提出这个问题。

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  在这一点上,欧阳娜娜阐述了自己的工作规划,并且直接用实际行动证明了自己:

  她向面试官提交了一份工作企划书,证明了自己前阿里P8的实力!

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  面试设计岗位、像产品、运营、市场等岗位时,其实都可以看候选人是否准备相关的作品,不仅可以了解候选人的能力,即使不完美,也可以看出候选人的诚意。

  05

  你对薪资有什么要求?

  一般而言,只有对候选人有了某种程度上的认可,HR才会问类似的问题。

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  问这个问题可以考察候选人以下几方面:

  1.了解候选人的定位

  求职者对薪资的要求,能够判断出其定位。

  如果求职者认为自己的能力一般,没有什么突出的技能,给自己的定位只是普通员工,那么就不会提出太高的薪水要求。

  2. 判断候选人是否诚信

  求职者有时候会说出一个比实际更高的收入,以为这样就能谈到更好的薪水。

  HR可以要求候选人出具薪资单的证明,或者是直接打电话问候选人前雇主。

  3.判断候选人的价值观

  这里提到的价值观,主要有三方面:一是求职者个人价值;二是求职者对工作价值的看法;三是求职者对这份工作的认可程度。

  如果求职者认可自己的价值,并且相信自己的价值能够匹配公司岗位要求,那么给出的薪水就不会太低。

  4.考察候选人对岗位的了解程度

  其实通过求职者对于这个问题的回答,HR还可以从中了解到求职者是否对这个岗位熟悉。

  如果求职者清楚这个岗位的职责范围,了解这个岗位的市场水平,那么就能给出一个合理的薪资要求。

  5.确定求职者的就职意向

  通过询问薪资,HR还可以从中确定求职者的就职意向。

  如果求职者真的心仪这份工作,那么在回答这个问题时便会慎重。

  06

  你还有什么想问的?

  这个问题算是面试收尾的标准问题了。

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  (图源|欧阳娜娜微博)

  欧阳娜娜给出这样的回答:“这边的岗位是P几?”

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  emmm,果然是阿里出来的人......

  问这个问题,一般情况下是对候选人有一定意向的情况下作为最后的问题。

  最重要的目的是想要借此来看看应聘者是否有主动发问的能力,进一步考察候选人的性格、反应能力。

  比如:

  候选人会问哪方面的问题,是否停顿不知道问什么,是否应付式的回答而不是根据前面谈及到的内容来提问,懂不懂得借这个机会来了解公司的背景文化,以及所应聘的职位在工作上实际会遇到的问题等等。

  所以关于HR的体系招聘全流程,我们过去一个月陆续采访了25位招聘HR,并整理了她们在招聘全流程中的痛难点,制作了一份122页的资深专家PPT课件——《招聘专业人士进阶知识图谱》

  集具HR专家们的经验,用通俗易懂的方法,弥补人力的误差,从而帮助HR提高企业招聘效率。

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  【内容纲要】

  一、招聘全景图

  二、招聘前导分析报告

  三、职责概述

  四、招聘渠道的优劣侧重选择

  五、金牌面试官修炼手册

  六、怎样结构化筛查简历

  七、招聘方法分析与选择

  八、结构化面试与问题起草

  九、背景调查工作全流程

  十、候选人的面试体验调查表

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  1.招聘全景图:将繁琐的招聘流程精简化,包括需求收集、信息收集、简历筛选、面试安排、薪酬谈判、背景调查、录用入职,以及入职后的一系列匹配...

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  2.招聘前导分析报告:HR面试“三问”:为什么,怎样做,做什么。并通过趋势、战略机会、战略威胁和对人力资源含义的角度,真正做到能招聘、会招聘、懂招聘。

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  3.胜任力模型:洋葱模型以动机、个性、自我形象、价值观、态度、知识和技能等维度,进行面试官和候选人的自我评价。

  并通过管理职能的角度,分析候选人是管理他人、管理经理,还是能够轻松管理其他管理者,借此判断候选人适不适合企业的发展。

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  4.职责描述必备4要素:意义、角色、职责和资质,HR通过这4个维度分析候选人,就能够精准快速地判断出候选人是否适合于其面试的岗位,以及能担任多高的职位和薪酬。

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  5.招聘渠道的对比:线上招聘、专场招聘会、校园招聘、猎头、内部推荐、人才交流市场、媒体广告,HR必须提前知悉人才所在的区域和喜好,确保招到适合企业发展的人才。

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  6.招聘渠道有效性衡量:招聘质量是HR必须优先思考的问题,春季招人并不难,难的是招到适合企业以及候选人自身发展的人才,这才是HR所要面临的一大挑战。

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  7.垂直招聘渠道:互联网招聘渠道能够让HR以较低的时间精力成本,找到适合企业发展的人才,这其中包括但不限于拉勾网、100offer、猎聘网、内推网、聘宝、看准网等。

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  8.面试官的提问与基本技巧:开场怎样提问、怎样明确意图、怎样灵活变动、怎样安抚候选人等,都是人力资源从业者必须提升,也卓有成效的面试技巧。

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  9.简历筛选:HR需要掌握三大技巧,分别是评估候选人的个人简历、评估候选人的往期履历、评估候选人可量化的影响、贡献或成就。

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  10.招聘方法分类:人才评估的14种方法,针对不同候选人的的5种面试手段,是HR能够招到核心人才的关键所在。

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  11.结构化面试五部曲:安排准备、进行面试、候选人表现评价、信息整合、做出决策。

  也可以理解为结构化七步成诗,分别是面试前准备、制定面试计划、面试开场、面试过程、面试结束、评价以及做出招聘决策。

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  12.面试问题起草:有效的面试问题设计有助于评估候选人,通常包含一个厨师提示,以及旨在理解候选人思维过程中的一些后续措施。其目的是使问题足够复杂,以至于让候选人无法仅凭工作经验就解决问题。

  13.背景调查的4个关键

  14.背调需要注意的问题

  15.候选人面试体验6部法

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  16.工具:面试体验调查表

  17.提升面试体验的3T原则

  18.面试的整体旅程

  ......

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  套表一:10份招聘HR必备的全套人事表格,从面试、复试、入职、入职培训、试用自评、考核、转正...套表二:7份招聘HR必备的人才战略规划表,从人员需求增补报批、人才库、变动申请、入离职统计...

  最后

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