装修公司怎么经营,装修公司要怎样经营?

我作为一个失败装修公司老板,我来说两句:
1、组建团队:设计师团队、项目经理
2、制定标准:公司管理制度,工程施工制度,材料采购制度,财务管理制度等
3、定期复盘:每个工地独立核算,每个项目独立考核,因地制宜适时制定活动方案。
4、严格控制材料成本:这个单独列出来就是很重要,我们每省一分钱都是利润。
以上仅供参考,欢迎随时深入交流。

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