企业固定资产管理，固定资产怎样进行管理

管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。
1、建立固定资产台账
建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。该台账应详细记录每一笔固定资产的名称、规格、数量、购买日期、使用部门、使用期限、价格、折旧期方法等重要信息，以便进行固定资产的跟踪管理和评估。此外，台账还应进行定期更新和维护。
2、制定科学合理的折旧制度
由于固定资产的价值不会在一年内消失，因此将固定资产的成本分摊到其经济使用寿命期间称为折旧。折旧期的长度和方法是影响公司成本和财务稳定的重要因素之一。因此企业需要制定科学合理的折旧制度，确保资产折旧的准确性和合理性，帮助企业更好地管理和推进其资产。
3、加强对固定资产的安全保护
企业需要加强对固定资产的安全保护，以保证其正常运作和使用寿命。这一方面需要完善设备维护、维修机制，及时处理设备故障；另一方面需要做好设备日常维护工作，避免设备因日常使用而损坏。此外，企业也应根据实际情况制定保险计划，以保障固定资产的安全。
4、建立固定资产盘点制度
固定资产盘点制度是指定期对企业固定资产进行检查、盘点和核实，并更新固定资产台账的制度。通过固定资产盘点，企业可以发现固定资产的存在和状况，了解资产的使用情况，及时清理闲置资产。这可以帮助企业更好地管理固定资产，减少企业的固定资产损失和浪费。
5、制定紧密监督和使用流程
企业需要制定紧密监督和使用流程，以保证固定资产的正常使用和维护。企业应建立严格的资产使用管理制度，将设备的使用分配机构明确规定，并建立相应的设备使用、报修申请流程。

简述固定资产管理制度的特点及作用

固定资产是企业的重要资源，它包括生产与非生产性的资产。固定资产占用了企业的大量资金，对固定资产的管理是企业的一项重要基础工作。固定资产是企业的主要劳动手段，它的数量、质量、技术结构标志着企业的生产能力，也标志着企业生产力的发展水平。
固定资产管理及核算是企业财务管理核算的重要组成部分，在企业里实物管理和价值核算是分开的，目前由设备部门和财务部门分别负责，所以企业固定资产的核算和管理，是一项具体而又复杂的工作。
运用现代化信息技术手段加强固定资产的核算管理，可以大大地降低核算工作量，加快收集信息的速度，通过加强管理，保护固定资产完整无缺，充分挖掘潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资产的使用经济效益，不仅有利于企业增大产品产量，增加产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且还可以节约企业基本建设投入资金，以有限的建设资金不断扩大企业资产规模，实现国有资产的保值增值。

固定资产怎样进行管理

固定资产管理是什么

固定资产管理，指的是对企业固定资产的使用计划、购置过程、验收过程、登记工作、领用工作、使用过程、维修过程、报废处置等过程的科学性管理。固定资产管理的意义在于通过扩大企业产品产量，提高产品质量，降低产品成本，以有限的建设资金扩大企业固定资产的规模。
固定资产管理的基本要求如下：
保证固定资产正常运作；
维护固定资产的完好程度和提高利用效果；
正确核算固定资产的工作量；
正确计算固定资产折旧额，并有计划地计提；
定期进行固定资产投资价值的预测。

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